Page 6 - Альманах Волкодав #1-2021
P. 6

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ БУДУЩЕЕ ПОРОДЫ



                                                                                                             СПРАВКА:  Основное  направление  деятельности
                Андрей, расскажите о своей основной работе,   пришлось его возглавить. Красивое           компании «НПО РИЗУР» с момента ее образования в   что  тогда  не  было  ни  неуверенности,
               всегда интересно, чем человек занимается по-  и модное слово «маркетинг», смыс-            1997 году – производство взрывозащищенного оборудо-  ни сомнений, ни страха. Было четкое
               мимо собак.                                ла которого мы тогда до конца даже              вания и измерительных приборов, а также осуществле-  понимание  того,  что  нужно  делать.
                                                          не понимали.                                    ние комплексных поставок контрольно-измерительных   Думаю, сейчас я такое уже не повто-
                Компания  «Ризур»  образовалась  в  1997  году  на   Так  началась  моя  основная  работа.   приборов и аппаратуры (КИПиА).       рю. Ситуация изменилась кардиналь-
               базе завода «Теплоприбор» в г. Рязань. Это дочерняя   Это  был  1997  год.  Завод  выпускал                                        но. К примеру, когда мы строили два
               компания, в которой я возглавлял отдел маркетинга.   приборы  для  газовой  и  химической   Все, кто мог, занимались прода-        цеха,  металл  стоил  порядка  28  000
               То есть занимался продвижением продукции заво-  промышленности,  а  я  знал,  где  они     жей и перепродажей.           рублей, сейчас его цена уже под 100 000. Цена на
               да. Мое первое образование — газовый техникум   нужны  и  где  их  можно  применять.       В  первое  время,  по  привычке,   материалы выросла в три раза. Как сейчас мож-
               имени  Кортунова  в  Бухаре  (Узбекистан).  Я   Через  восемь  лет  на  завод  пришла      вместо  офиса  я  приезжал  на  за-  но  построить  подобное  производство  при  таких
               родился и жил там до 1995 года. В 1995 году   другая команда. В тот момент я уже           вод.  Вскоре  мы  сколотили  пер-  ценах на материал — не представляю. Даже при
               вынужден был переехать в Рязань с семьей: же-  возглавлял Торговый дом, но Гене-           вый  капитал  и  компания  начала   налаженной работе мы постоянно балансируем на
               ной и маленьким ребенком. Это были нелегкие   ральный  директор  решил,  что  два          расширяться. Штат вырос до 40   прибыли — можно заплатить налоги, выплатить
               времена, пришлось все оставить. В кармане у   руководителя  на  одном  предпри-            человек.  В  какой-то  момент  мы   зарплату,  закупить  комплектующие  материалы
               меня было всего 700 долларов, вырученных от   ятии  —  это  слишком  много.  Так,          поняли,  что  нужно  налаживать   и оставшаяся часть прибыли уйдет на развитие.
               продажи квартиры. Жена сразу устроилась по   в одночасье, я остался без работы,            собственное производство. К тому   Сейчас у производственников нет никаких сверх-
               специальности  —  она  экономист.  Работала  в   видимо, не вписался в планы ново-         моменту мы арендовали большие   прибылей,  не  те  времена.  Но  я  всегда  верил  в
               банке главным бухгалтером. А я долго не мог   го руководства.  Для меня это стало          площади, и экономически выгод-  успех.  Как  сказал  кто-то  из  знаменитых  людей
               устроиться на работу, мотался на Крайний Се-  настоящим  шоком,  но  и  мощным             нее было строить что-то свое и на   «Успех это как свободное место в переполненном
               вер — единственное место, где я был востребо-  стимулом.  Я  снял  офис  около  20         собственной территории.       автобусе — если не приложить усилий, чтобы его
               ван как специалист. Два года работал монтаж-  квадратных  метров  и  нанял  двух           Еще  пять  лет  назад  на  месте   занять, его займет кто-нибудь другой».
               ником, наладчиком измерительных приборов на   работников.  Мы  занимались  пере-           современного   производствен-  В этом году, правда, нас включили в список си-
               вахтах. Позже знакомые, узнав о моей специ-  продажами,  о  производстве  в  тот           ного  комплекса  был  заброшен-  стемообразующих предприятий Рязанской обла-
               альности,  пригласили  меня  на  завод  «Тепло-  момент  даже  речи  не  было.  Нико-      ный  пустырь.  Наше  предприя-  сти. Мы поставляем наше оборудование на стра-
               прибор», причем в отдел маркетинга. Я никог-  му ничего было не нужно. Заводы              тие — это результат пятилетних   тегические  объекты:  нефтеперерабатывающие
               да не занимался продажами, тем не менее мне   сами еле сводили концы с концами.            усилий.  Приходилось  учиться   заводы, предприятия химической промышленно-
                                                                                                          всему с нуля. Общаться со стро-  сти, топливно-энергетические комплексы. У нас
                                                                                                          ителями,  проектными  органи-  есть госзаказы, но ни льгот по налогообложению,
                                                                                                          зациями  —  осваивать  множе-  ни финансовой поддержки от государства мы не
                                                                                                          ство  новых  профессий.  Но  для   получаем.  Меня  удивило  то,  что  в  программе
                                                                                                          меня  это  была  большая  школа.   2020  года  по  выделению  средств  для  кодов  по
                                                                                                          Я  понял,  что  все  нужно  делать   видам  деятельности,  мы  попали  в  список  пре-
                                                                                                          самим: строить производство, за-  тендентов  на  льготное  кредитование.  Я  до  кон-
                                                                                                          рабатывать.  На  ангары  ценники   ца в это не верил, пока мы действительно не по-
                                                                                                          оказались неподъемные, и я при-  лучили беспроцентный кредит в 30 миллионов
                                                                                                          гласил специалистов, которые на-  рублей  от  нашего  партнера  Промсвязь  Банка.
                                                                                                          учили  нас.  Мы  закупили  линию   Единственным условием было сохранение рабо-
                                                                                                          по  производству,  металл,  и  сами   чих мест. По истечении года этот кредит просто
                                                                                                          построили эти ангары. Обошлись   аннулируется. В тот момент это было серьезной
                                                                                                          своими силами без сторонних ор-  поддержкой, потому как понятно, что происходи-
                                                                                                          ганизаций и подрядчиков.      ло со многими предприятиями в пандемию. Если
                                                                                                          Самая  большая  сложность,  с   бухгалтерия, менеджеры, руководство могло ра-
                                                                                                          которой  мы  столкнулись  в  тот   ботать  на  удаленке,  то  отправить  на  удаленку
                                                                                                          момент  —  поиск  людей  рабочих   производство просто невозможно. Нас засыпали
                                                                                                          специальностей.   Нормальных   письмами  заказчики,  мы  прикрывались  этими
                                                                                                          строителей  найти  было  очень   письмами и выходили на работу, объясняли, что
                                                                                                          сложно. Поэтому мы всему учи-  наше оборудование применяется на стратегиче-
                                                                                                          лись в процессе, многое делали   ских объектах. Вот так и продержались, прервали
                                                                                                          самостоятельно.  Интересно  то,   работу всего на два месяца.


                 6   АЛЬМАНАХ «ВОЛКОДАВ»                                                                                                                       «ВОЛКОДАВ» №1/2021  7
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11