Page 7 - Альманах Волкодав #1-2021
P. 7

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ БУДУЩЕЕ ПОРОДЫ



            СПРАВКА:  Основное  направление  деятельности
 Андрей, расскажите о своей основной работе,   пришлось его возглавить. Красивое   компании «НПО РИЗУР» с момента ее образования в   что  тогда  не  было  ни  неуверенности,
 всегда интересно, чем человек занимается по-  и модное слово «маркетинг», смыс-  1997 году – производство взрывозащищенного оборудо-  ни сомнений, ни страха. Было четкое
 мимо собак.   ла которого мы тогда до конца даже   вания и измерительных приборов, а также осуществле-  понимание  того,  что  нужно  делать.
 не понимали.    ние комплексных поставок контрольно-измерительных   Думаю, сейчас я такое уже не повто-
 Компания  «Ризур»  образовалась  в  1997  году  на   Так  началась  моя  основная  работа.   приборов и аппаратуры (КИПиА).  рю. Ситуация изменилась кардиналь-
 базе завода «Теплоприбор» в г. Рязань. Это дочерняя   Это  был  1997  год.  Завод  выпускал   но. К примеру, когда мы строили два
 компания, в которой я возглавлял отдел маркетинга.   приборы  для  газовой  и  химической   Все, кто мог, занимались прода-  цеха,  металл  стоил  порядка  28  000
 То есть занимался продвижением продукции заво-  промышленности,  а  я  знал,  где  они   жей и перепродажей.   рублей, сейчас его цена уже под 100 000. Цена на
 да. Мое первое образование — газовый техникум   нужны  и  где  их  можно  применять.   В  первое  время,  по  привычке,   материалы выросла в три раза. Как сейчас мож-
 имени  Кортунова  в  Бухаре  (Узбекистан).  Я   Через  восемь  лет  на  завод  пришла   вместо  офиса  я  приезжал  на  за-  но  построить  подобное  производство  при  таких
 родился и жил там до 1995 года. В 1995 году   другая команда. В тот момент я уже   вод.  Вскоре  мы  сколотили  пер-  ценах на материал — не представляю. Даже при
 вынужден был переехать в Рязань с семьей: же-  возглавлял Торговый дом, но Гене-  вый  капитал  и  компания  начала   налаженной работе мы постоянно балансируем на
 ной и маленьким ребенком. Это были нелегкие   ральный  директор  решил,  что  два   расширяться. Штат вырос до 40   прибыли — можно заплатить налоги, выплатить
 времена, пришлось все оставить. В кармане у   руководителя  на  одном  предпри-  человек.  В  какой-то  момент  мы   зарплату,  закупить  комплектующие  материалы
 меня было всего 700 долларов, вырученных от   ятии  —  это  слишком  много.  Так,   поняли,  что  нужно  налаживать   и оставшаяся часть прибыли уйдет на развитие.
 продажи квартиры. Жена сразу устроилась по   в одночасье, я остался без работы,   собственное производство. К тому   Сейчас у производственников нет никаких сверх-
 специальности  —  она  экономист.  Работала  в   видимо, не вписался в планы ново-  моменту мы арендовали большие   прибылей,  не  те  времена.  Но  я  всегда  верил  в
 банке главным бухгалтером. А я долго не мог   го руководства.  Для меня это стало   площади, и экономически выгод-  успех.  Как  сказал  кто-то  из  знаменитых  людей
 устроиться на работу, мотался на Крайний Се-  настоящим  шоком,  но  и  мощным   нее было строить что-то свое и на   «Успех это как свободное место в переполненном
 вер — единственное место, где я был востребо-  стимулом.  Я  снял  офис  около  20   собственной территории.  автобусе — если не приложить усилий, чтобы его
 ван как специалист. Два года работал монтаж-  квадратных  метров  и  нанял  двух   Еще  пять  лет  назад  на  месте   занять, его займет кто-нибудь другой».
 ником, наладчиком измерительных приборов на   работников.  Мы  занимались  пере-  современного   производствен-  В этом году, правда, нас включили в список си-
 вахтах. Позже знакомые, узнав о моей специ-  продажами,  о  производстве  в  тот   ного  комплекса  был  заброшен-  стемообразующих предприятий Рязанской обла-
 альности,  пригласили  меня  на  завод  «Тепло-  момент  даже  речи  не  было.  Нико-  ный  пустырь.  Наше  предприя-  сти. Мы поставляем наше оборудование на стра-
 прибор», причем в отдел маркетинга. Я никог-  му ничего было не нужно. Заводы   тие — это результат пятилетних   тегические  объекты:  нефтеперерабатывающие
 да не занимался продажами, тем не менее мне   сами еле сводили концы с концами.   усилий.  Приходилось  учиться   заводы, предприятия химической промышленно-
          всему с нуля. Общаться со стро-  сти, топливно-энергетические комплексы. У нас
          ителями,  проектными  органи-  есть госзаказы, но ни льгот по налогообложению,
          зациями  —  осваивать  множе-  ни финансовой поддержки от государства мы не
          ство  новых  профессий.  Но  для   получаем.  Меня  удивило  то,  что  в  программе
          меня  это  была  большая  школа.   2020  года  по  выделению  средств  для  кодов  по
          Я  понял,  что  все  нужно  делать   видам  деятельности,  мы  попали  в  список  пре-
          самим: строить производство, за-  тендентов  на  льготное  кредитование.  Я  до  кон-
          рабатывать.  На  ангары  ценники   ца в это не верил, пока мы действительно не по-
          оказались неподъемные, и я при-  лучили беспроцентный кредит в 30 миллионов
          гласил специалистов, которые на-  рублей  от  нашего  партнера  Промсвязь  Банка.
          учили  нас.  Мы  закупили  линию   Единственным условием было сохранение рабо-
          по  производству,  металл,  и  сами   чих мест. По истечении года этот кредит просто
          построили эти ангары. Обошлись   аннулируется. В тот момент это было серьезной
          своими силами без сторонних ор-  поддержкой, потому как понятно, что происходи-
          ганизаций и подрядчиков.      ло со многими предприятиями в пандемию. Если
          Самая  большая  сложность,  с   бухгалтерия, менеджеры, руководство могло ра-
          которой  мы  столкнулись  в  тот   ботать  на  удаленке,  то  отправить  на  удаленку
          момент  —  поиск  людей  рабочих   производство просто невозможно. Нас засыпали
          специальностей.   Нормальных   письмами  заказчики,  мы  прикрывались  этими
          строителей  найти  было  очень   письмами и выходили на работу, объясняли, что
          сложно. Поэтому мы всему учи-  наше оборудование применяется на стратегиче-
          лись в процессе, многое делали   ских объектах. Вот так и продержались, прервали
          самостоятельно.  Интересно  то,   работу всего на два месяца.


 6  АЛЬМАНАХ «ВОЛКОДАВ»                                        «ВОЛКОДАВ» №1/2021  7
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12